世纪纵横（北京）管理咨询有限公司(简称“世纪纵横”)是一家专业从事宁夏空间发展战略规划、集团管控在、战略规划有些方法、2018年战略规划落地ppt、企业战略管理咨询包括些环节的教育培训机构。世纪纵横以人的需求为主导，提供多元化的世纪纵横品牌与服务。将教育培训的概念延伸至提升世纪纵横生产力的专业标准，支持世纪纵横创造精湛成果。x247b19n    世纪纵横（北京）管理咨询有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造世纪纵横价值。世纪纵横在、、、等地都设有分支机构，近101-500人人员专注于企业战略管理咨询包括些环节行业的创新发展；并且凭借不断增强的国内战略咨询公司排名创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。 延伸拓展 详情介绍：为企业要进行战略绩效管理？我们替您打造企业战略绩效管理体系？我们的软件协助企业提升战略管理绩效？企业通过我们的软件实现有效的战略绩效管理？我们的战略绩效管理软件的产品价值？为企业要进行战略绩效管理？企业构建战略性绩效管理体系的意义在于：1．明晰战略：拥有明晰的战略，面对挑战。2．落实战略：把战略转化成日常行动。–高层团队的所有成员对战略的理解一致。–把战略沟通给所有组织，并层层落实责任。–建立战略导向的计划／资源。3．强化执行：通过目标体系分解与责任体系构建强化内部执行力。4．监控执行：及时准确地提供企业经营运作信息。5．洞察驱动公司业绩的关键活动。企业绩效管理（BPM）并不能仅仅视为是一套绩效考核工具，而是企业构建的以战略为中心的一体化管理系统，其核心价值在于以战略为核心强化系统执行。我们替您打造企业战略绩效管理体系？我们将管理咨询领